企业如何进行战略梳理 893
作者:   时间:2020-08-15 08:55:13 浏览(538)
企业如何进行战略梳理?。。企业发展需要明确自身的方向、定位,还需要不断的把战略变成一种有组织的行为。企业在综合总体战略指导下,还有功能性的战略,需要把这些功能战略,去跟企业的经营活动去有机的连接,转化成为企业发展的关键业绩指标,从而推动企业这个事务版块的评价和发展。。。。我虽然不是什么专业的老师,但是我从事营销行业6年的业内人士,根据我的经验对企业进行战略梳理,要从以下三个方面开展。战略就是要长期不要出现这样的问题。战略就站在未来看现在。
梳理细节对吗

企业如何进行战略梳理?

1.战略定位研究——4C定位。
2.内外环境分析结论(连锁商业模式设计)。
3.定位:愿景、使命、价值观、目标规划。
4.连锁经营模式设计:盈利模式、拓展模式、管控模式。
5.战略规划目标体系(实施规划)。
6.短期执行方案(战略实施管理和风险控制)。
战略需要解决三大问题:。
1.要实现公司的战略目标,应该采取什么策略,以保证未来战略的实现?

2.为达成短期目标,我们应该采取什么样的行动方案。
3.在发展的过程中,将会面临何种风险,如何进行有效规避?


企业如何进行战略梳理?

企业发展需要明确自身的方向、定位,还需要不断的把战略变成一种有组织的行为
企业经营战略梳理,。
首先要对他的宏观环境做分析,做swot分析。
分析他的优势劣势,分析他的机会、危险都在什么地方;

其次,要分析整个政治、经济、社会和技术的因素;

然后,去选择自己的细分市场;

有了细分市场的选择之后,企业还需要根据自己的竞争对手选择自己的竞争策略;

同时,在总体战略方向下,去建立自己的销售策略,开发策略,产品策略,生产策略等等;

企业在综合总体战略指导下,还有功能性的战略,需要把这些功能战略,去跟企业的经营活动去有机的连接,转化成为企业发展的关键业绩指标,从而推动企业这个事务版块的评价和发展


企业如何进行战略梳理?

我虽然不是什么专业的老师,但是我从事营销行业6年的业内人士,根据我的经验对企业进行战略梳理,要从以下三个方面开展。
首先是高管顾客,产品研发方多方面提出自己的意见,让大家先把气儿舒缓了,先把牢骚发了,各部门之间把牢骚发出来,把问题说出来,这是最关键的。
那么第2步。
要和所有的高管经理开碰头会,不讲细节,不讲抱怨,逐一的梳理问题。
处理问题以后,有人整理出核心的几个问题。
说了这么多,可能有点啰嗦,那么战略的梳理就是要找到我们所有员工想迫切解决的问题,市场想破解解决的问题,最后梳理完以后可能会发现某几个点,也就是三个到5个问题解决不了。
战略就是要长期不要出现这样的问题。
战略就站在未来看现在。
说了这么多,我要完成任务,能不能给我一个好评?
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